4166澳门金沙网娱乐_js57.com_澳门金沙平台
|
设为首页
|澳门金沙城娱乐场网址
加入收藏
倍胜服务 公然课程 内训课程 参谋团队 管理文库 下载中心 消息与概念 关于倍胜
全文检索
上海企业内训
 
相干信息
澳门金沙城娱乐场网址
 近期上海公然课
-澳门金沙4166am
HR如何成为业务同伴
-
培训需求相同与培训方案订定
-
雇用口试实战锻炼
-澳门金沙城娱乐场网址
企业绩效考核与薪酬系统设想实战
-
人材管理项目5步曲
-澳门金沙城娱乐场网址
培训计划与管理
-
初级秘书/助理和行政人员妙技提
-
金牌口试官-高效雇用与口试本领
-
劳动合同法,社会保险法,工伤保
-
当代装备光滑管理与密封实用技术
-
备品备件需求预测/库存掌握与仓
-
生产管理妙技提拔之逐日绩效管理
-
高效仓储管理与工场物料配送
-4166澳门金沙网娱乐
当代仓储管理与库存掌握
-
贩卖精英2天强化锻炼
-
客户心理学与客户相同
-
国际贸易实务操纵本领与风险防控
-
优良客户服务与客户投诉、埋怨处
-
新形式下的国际贸易实务与海关操
-js57.com
参谋式贩卖本领

企业内训
澳门金沙城娱乐场网址

TQM全面质量管理纲领您当前的位置:->> 内训课程->> 消费研发

TQM全面质量管理纲领

解决问题的总思绪(逐日绩效管理)
服从(Productibity)品格(Ceuality)本钱(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)

现场质量管理的宝贝
5M1E ; 5W3H; 5Why; PDCA轮回

有用管理手腕---历程的办法(乌龟图---量化的绩效目标卡)
主顾为导向的历程办法
撑持历程的办法
管理历程的办法

课程纲领

一、质量
1.什么是质量 
质量意味着在没有人监(管)督的状况下仍能把工作做好。
2.质量管理基本原则
质量的界说即契合要求;
   质量体系的焦点在于防备;
   事情尺度是“zero缺点”;
   质量是用不符合要求的价格权衡的。
3.质量和主顾合意 
质量经济性原则
理论依据:“假如我们展开某种管理不能赢利,那么就不做”
4.质量管理的发展阶段
质量检验阶段
SQC阶段
TQC阶段
TQM阶段
5.质量管理目的的转移
寻求企业长处最大化,表现企业的社会义务
6.马氏需求论
心理、安全、交际、自负、自我实现
7.常用质量特性表
质量公用术语
8.凯诺Kano模子
根本型、功能型、镇静型
9.预防为主,连续改良
改正、改正步伐、防备、连续改良区分
10.质量管理八大原则
以主顾为存眷核心、指导感化、全员到场、历程办法、
管理的体系办法、连续改良、基于究竟的决议计划办法、
与供方互利的干系

二、现场质量管理的要点
1.以主顾为存眷核心
以主顾为中心,统统从主顾的要求到主顾的合意
2.质量筹谋轮回 PDCA
方案、施行、查抄、处置
PDCA轮回亦称戴明轮回,是一种科学的事情法式实例
3.质量改良的施行和鞭策手腕
四个阶段八个步调开展工作,PDCA轮回是一个无益的历程,一个重复的轮回历程在成绩呈现后,便会发明成绩。
4.SMART原则
详细的、可测量的、可达的、相干的、时限的
5.成立岗亭八大类文件
施工表、事情办法、不合格品处置、安全操作规程、
审定指导书、产物标识和可追溯性、装备设置、
搬运储存包装防护和托付

澳门金沙城娱乐场网址
1.质量本钱法
质量本钱是指为了明白和包管合意的质量而发作的用度,以及没有到达合意的质量所形成的丧失.有些丧失能够难以以定量,但一定不重要.质量本钱的重点是质量本钱阐发。
2.历程本钱法
历程本钱次要阐发任一历程的契合性和非契合性本钱,并在此基础上节省或削减。
3.质量丧失法
质量丧失法阐发因为质量差劲而发生的内内部丧失,而且辨认无形和无形的丧失范例。
4.新、旧关于本钱与质量干系的假定
本钱与毛病数学模型

四、防错
1.什么是防错
zero缺点的最好东西
2.日常生活中的防错
实例
3.事情中常见的防不对安装
定位销、堕落报警器、限位开关、计数器、检查表。

五、数据的有用操纵
1.DMAIC历程活动重点及其东西
简朴引见新旧七种东西实例
2.历程掌握模子
3.解决问题的办法---实例阐发
解决问题5原则事情表
8D解决问题法
 接纳小组解决问题的办法
 阐明成绩
 施行并考证临时性(抑止)步伐
 肯定和考证根本原因
 挑选和考证改正步伐
 施行永久性改正步伐
 避免再发生
 向小组恭喜

澳门金沙城娱乐场网址

【课程设置】 情形练习训练、实例阐发会商、游戏感悟、互动交换、沙盘练习训练、现场解答
 
倍胜培训 | 公然课 | 企业内训 | 内训课程 | 拓展锻炼 | 管理征询 | 培训讲师 | 倍胜的优势 | 倍胜消息 | 诚聘英才 | 网站舆图 | 联络我们  |
© 2008-2018上海倍胜企业管理咨询有限公司. 版权所有CopyRight®. 沪ICP备09025543号 |
征询方法: 021-58701992 training@shdoublewin.com |